Il personale
SmartWorking
La pandemia ha permesso l'espansione della modalità Smartworking grazie alla quale abbiamo potuto garantire la continuità produttiva e il contatto tra azienda e personale, ma ci ha anche insegnato che non basta avere un pc a casa e un cellulare per fare Smartworking. Oltre ai quesiti meramente tecnici cui occorre dare risposta, quali orario di lavoro, controlli, mansioni, occorre soprattutto essere preparati dal punto di vista organizzativo e mentale. E' un cambiamento importante dei rapporti aziendali e dell'organizzazione del lavoro per questa ragione lo SmartWorking richiede una analisi accurata che tenga conto di tutte le componenti e le esigenze, non solo tecniche, ma soprattutto organizzative e psicologiche sia del personale destinato a lavorare da casa o in modalità mista, sia del Management che deve utilizzare un approccio nuovo nella gestione del Gruppo di Lavoro, che sia in grado di aumentare il benessere aziendale e garantire produttività e qualità. Studio Ethos è in grado di fornire un servizio professionale con una Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni di grande esperienza aziendale.
Formazione
Abbiamo una lunga e consolidata esperienza nella Formazione sulle "Competenze Trasversali" o "Soft-Skills" (Comunicazione
Interpersonale, Time Management, Work-life balance, Lavoro di gruppo, Leadership, Gestione del Conflitto) che ci ha permesso di costruire un approccio diversificato in base ai destinatari della
formazione (Manager o Staff) di tipo pratico, interattivo, orientato soprattutto alla spendibilità nel proprio contesto di lavoro. Una formazione che può essere d'aula o in modalità "on-line",
rendendo possibile la realizzazione di follow-up che trasformano un singolo evento formativo in una competenza integrante della crescita delle persone e
dell'impresa.
Team Building
Sempre più la realtà aziendale è costellata di gruppi di lavoro, gruppi di progetto, gruppi di sviluppo, ecc. Il raggiungimento degli
obiettivi del singolo gruppo non dipende solo dalla qualità dei professionisti che lo compongono, molte possono essere le variabili nascoste che possono ostacolarlo. Può allora essere utile
costruire, attraverso un supporto professionale, un legame tra i membri basato su conoscenza e riconoscimento reciproci costruiti con tecniche specifiche. Soprattutto oggi che i gruppi di lavoro
sono chiamati a modalità di interazione nuove, dove il medium tecnologico ostacola alcune dimensioni della comunicazione tipicamente umana, è importante sviluppare e sostenere la capacità di
collaborare anche a distanza, dotando le persone di strumenti non solo tecnici, ma anche e soprattutto emotivi, comportamentali e relazionali. L'approccio di Studio Ethos è orientato al contenimento di costi e tempi, le tecniche che vengono proposte si svolgono in Azienda, in sessioni di durata
limitata.
Gestione conflitti
Ogni individuo porta una storia e un'esperienza unici che determinano il suo specifico modo di leggere la realtà. Quando le individualità si
incontrano possono sorgere conflitti determinati proprio dai diversi modi di leggere il contesto, se non gestiti correttamente possono creare fratture insanabili il cui impatto sulla produttività
aziendale può essere significativo. Nella realtà odierna, caratterizzata da un utilizzo massiccio della comunicazione scritta e mediata da tecnologie occorre sviluppare la capacità di esprimersi
e ascoltare, attivando e affinando competenze nuove per non alimentare ulteriormente conflitti difficilmente risolvibili a distanza.
Attraverso un intervento professionale specializzato Studio Ethos fornisce consulenza per migliorare le modalità comunicative, anche a distanza e prevenire, risolvere e sanare i conflitti aziendali.
